L'investitore di Twitter afferma che è 'strano' che gli utenti neri non siano rappresentati tra i dirigenti superiori

Neilson Barnard/Getty Images

'Le nostre aziende sono quasi interamente gestite da ragazzi bianchi e i nostri consigli di amministrazione sono ragazzi bianchi', ha affermato Chris Sacca, capo maschile di Lowercase Capital e uno dei primi e importanti investitori in Uber e Twitter, fondati e gestiti da uomini, in una conversazione con due altri uomini di fronte alla folla in gran parte maschile alNew York TimesMartedì conferenza DealBook a Manhattan.



Gli è stato chiesto della mancanza di diversità di genere nella Silicon Valley da Andrew Ross Sorkin, il capo maschile di DealBook, la sezione finanziaria delNew York Times, che è curato da un uomo, la cui attività è gestita da un uomo e il cui editore è un uomo che probabilmente nominerà uno dei suoi tre parenti maschi essere il suo successore.

Il problema, ha detto Sacca al pubblico, è che gli utenti di molti prodotti tecnologici non assomigliano affatto ai dirigenti e ai consigli che li gestiscono. 'Guarda la base di utenti di Twitter: hai utenti neri sovraindicizzati su Twitter, ma non hai alcuna rappresentazione di quel pubblico nella direzione superiore dell'azienda. È strano', ha detto. 'Stiamo guidando cose che non possiamo affrontare.'



Twitter detto all'inizio di quest'anno che l'87% dei suoi dipendenti tecnologici era di sesso maschile, insieme al 78% della sua leadership. Il due per cento sono neri. Leslie Miley, uno dei pochi ingegneri neri di Twitter, ha recentemente lasciato l'azienda, pubblicando un post sul blog che si lamenta 'come e perché un'azienda il cui prodotto è stato utilizzato come agente di cambiamento sociale rivoluzionario non rifletteva la diversità di pensiero, conversazione e persone nei suoi ranghi'.



'I problemi di Twitter con la crescita e l'impegno e i problemi con la diversità interna sono in qualche modo correlati', ha scritto Miley. 'C'era pochissima diversità nel pensiero e quasi nessuna diversità nell'azione'.

Seduto accanto a Sacca alla conferenza c'era Peter Thiel, il venture capitalist che, insieme a molti altri uomini, ha co-fondato PayPal e ha fatto un sacco di soldi investendo in una startup gestita da un uomo di nome Mark Zuckerberg. Thiel ha anche scritto un saggio sostenendo che dare diritto di voto alle donne 'rendeva la nozione di 'democrazia capitalista' in un ossimoro'.

Questa divergenza tra le persone che utilizzano i servizi Internet e le persone che li possiedono e li gestiscono è stata un problema nell'attività di Sacca: investire nelle startup. Quando ha incontrato per la prima volta il fondatore di StyleSeat, che effettua prenotazioni online per parrucchieri ed estetiste, non era sicuro di quanto fosse redditizio il mercato.



'Non avevo idea di quanto qualcuno avrebbe pagato per i suoi capelli; Non sapevo che le donne nere avrebbero pagato per extension e trame', ha detto. Dopo che Sacca ha detto questo, due donne nere che lavorano al banco di registrazione della conferenza hanno riso forte mentre tutti gli altri nel pubblico principalmente bianco ridacchiavano goffamente.

Sacca paga $ 19 per farsi rasare la sua criniera ramato scuro a Supercuts, anche se presumibilmente spende molto di più per il suo vasta collezione di camicie da cowboy .

Ma Sacca ha detto che gli piace lavorare di più con aziende guidate da donne in questi giorni. 'Le aziende gestite da donne sono più piacevoli da visitare e alle riunioni del consiglio è meglio andare - le discussioni sono più pazienti; c'è meno dramma', ha detto. 'Sto iniziando a indicizzare eccessivamente in questo modo: non è un'azione affermativa, è una bella vita.' La folla ha applaudito.



Thiel ha detto che 'non aveva tutte le risposte' su come rendere la Silicon Valley più amichevole per le donne, ma ha detto che 'il livello su cui il problema deve essere risolto è al livello dei fondatori, perché questo dà il tono'. '

Sacca, che ha tre figlie, ha dichiarato: 'Non abbiamo una cultura che insegna alle ragazze l'alfabetizzazione aziendale, abbiamo un complesso industriale principesco'. Sta cercando di cambiarlo, trasformando la sua famiglia in una business school per bambini. Prima di leggere alle sue figlie, fa negoziare loro quanti libri leggerà quella notte.

'Ai ragazzi viene insegnato fin dalla tenera età a bluffare, lanciare e vendere', ha detto Sacca - tre comportamenti su cui la sua carriera è stata pesante. SecondoForbes , quando Sacca lavorava in Google, 'interrompeva ogni riunione che poteva e poi non voleva stare zitto'.

In seguito, la sua costante presenza su Twitter ha spinto l'azienda 'a far passare una regola... che vieta ai non dipendenti di presentarsi alle riunioni di tutto il personale'. Ha costruito la sua grande partecipazione in Twitter acquistando azioni di proprietà di dipendenti attuali ed ex dipendenti, utilizzando denaro raccolto da ricchi investitori esterni.

'Quando le posizioni sono diventate note, altri investitori sono stati stuzzicati nel vedere che il campo di Sacca aveva accumulato la più grande posizione esterna su Twitter proprio sotto il loro naso',Forbessegnalato.

Ma non vede molte donne incoraggiate a comportarsi in questo modo. 'Fa parte del corteggiamento e degli appuntamenti e dello sport e le donne non sono cresciute in questo modo', ha detto.

Il mazzo è così pesantemente contro le donne nella tecnologia che anche le riunioni di lancio hanno un forte pregiudizio, ha detto. Gli uomini che alzano l'inflessione alla fine di una frase suonano come professori: hanno un 'accento della Silicon Valley', ha detto Sacca. 'Quando una donna lo fa, la ridi fuori dalla stanza e non le dai l'ora del giorno.'

'Ci vorranno decenni per svelare questo.'

Chris Sacca @sacca

Il miglior incontro che ho avuto a New York è stato con @deray, un leader del movimento #BlackLivesMatter. C'è così tanto lavoro da fare.

21:22 - 03 novembre 2015 rispondere Retweet Preferito